Konzeption und Beratung
Change Management in Unternehmen

     

Das Management von Changeprozessen verlangt Fachkompetenz, Erfahrung und viel Feingefühl im Umgang mit den beteiligten Mitarbeitern.

Die aktive Gestaltung dieser Veränderungs-prozesse zu einem möglichst frühen Zeitpunkt ist der Erfolgs faktor, der dazu beiträgt, dass Ihr Unternehmen nicht im (hauptsächlich emotionalen) Chaos erstarrt.

Schließlich soll die beabsichtigte Veränderung die Existenz Ihres Unternehmens langfristig absichern helfen.
 
Greifen Sie zurück auf Spezialisten in Fragen systemischer Organisations-
beratung, die die wesentlichen Schwerpunkte mit Ihnen gemeinsam angehen.


-> Personelle und organisatorische Planung in Changeprozessen

-> Projektmanagement

-> Informationsmanagement

-> Rollenverständnis und Werte der Beteiligten angemessen berücksichtigen

-> Erkennen und Berücksichtigen von Gefühlen und Regeln innerhalb
    der Organisation

-> Konfliktmanagement in den verschiedenen Change-Phasen

-> U.v.m.


Wir beraten Sie gern:
Telefon: 0 62 01/25 62 26
E-Mail: partner@m-b-consulting.de